一、完成2008年道路交通安全目标管理工作方案;
2008年是“隐患治理年”。为贯彻执行《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规,继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“三抓一突出(抓基础、抓源头、抓落实、突出重点)”的安全管理工作思路,认真落实安全生产责任,落实隐患排查治理制度,切实加强行车安全目标管理,有效减少一般交通事故,控制较大交通事故,杜绝重特大交通事故,确保安全生产有序进行,为创建和谐交通,保障人民的生命财产安全,根据集团公司安全管理制度规定,特订立2008年道路交通安全管理工作目标及目标实施的考核办法和工作要求。
一、2008年道路交通安全管理工作目标
1.营运公司不发生较大及以上行车事故;
2.源头管理行车责任事故为零;
3.行车事故间隔里程:
(1)主全责一般性伤亡事故:1800万公里/次;
(2)一般性伤亡事故:750万公里/次;
(3)立案事故:80万公里/次;
二、2008年道路交通安全管理工作目标考核办法
1、道路交通安全考核否决指标
(1)营运公司发生较大及以上行车事故;
(2)营运公司发生因源头管理责任的一般性伤亡事故;
(3)营运公司一般性伤亡事故间隔里程低于考核里程。
2、道路交通安全管理目标工作实施考核办法
(1)考核办法
考核说明:
营运公司行车安全年终目标考核总分为100分。其中,安全管理工作考核60分,交通事故考核40分。
营运公司在考核期内发生较大及以上行车事故;发生因源头管理责任的一般性伤亡事故;一般性伤亡事故间隔里程低于考核里程的,不参加集团公司年终交通安全考核评比。
营运公司行车安全目标年终考核实际得分95分以上参加集团公司年终交通安全先进单位的评比; 90-95分参加年终交通安全优胜单位的评比;85-90分参加年终交通安全达标单位的评比。
单位: 考评时间: 年 月 日 总得分:
项目
主 项
内容和要求
标
准
分
评分标准
得分
一、
机构
、
职责
10
分
执行安全生产的法律法规和有关规定,安全管理机构健全,将安全生产工作纳入议事日程,落实各级安全岗位责任制
安全管理机构及人员花名册,各岗位安全生产责任制,工作会议有关安全生产的工作安排和布置,主要领导、部门安全工作职责明确等
10分
机构不健全扣4分;各岗位安全生产责任不明确,各级工作会议没有安全生产内容,主要领导,分管领导各部门安全工作职责不明确扣6分。
二、
规章
、
制度
12分
建立建全和落实本单位安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程
按照企业参加安全评估内容规定,建立安全管理基本制度,同时结合管理实际,针对性的建立、完善制度等。
6
分
基本制度不全扣3分;建立有针对性制度一项加1分。
驾驶员安全技术档案制度
建立驾驶员安全技术档案。要求:记录驾驶员经历、累计安全里程、事故及奖罚等。记录事故和处理情况,累计年度安全里程等。
6
分
没有落实记分卡制度扣2分;
没有建立档案的扣2 分;
记录不全的扣2分。
三、
值班干部和调度员
6分
车队值班干部、调度员岗位安全管理职责
建立车队值班干部安全管理职责,线路调度员岗位安全管理职责,记录工作情况。落实线路安全提示卡制度。
6
分
查值班干部的值班记录和岗位履职情况,无记录扣2分;
当班调度员履职记录,检查当天行车计划大表对司机的针对性提示内容,查调度日志,无记录,扣2分;
调度员对安全提示卡使用提示没有落实,一次扣2分。
四、
制度实施
10分
各项制度的落实情况
结合安全管理制度抽查不低于6项制度的落实。
10分
未落实每项扣1分;落实不到位扣0.5分。
五、
宣
传
教
育
8分
组织开展各项安全宣传教育培训活动
及时传达、贯彻上级颁发的有关安全生产的方针、政策、法规、条例、制度和工作要求等。要求:对《道路交通安全法》及实施条例、《公交集团驾驶员安全行车提示》等经常组织宣传、贯彻落实,有计划、针对性地组织安全员、新司机、违章肇事司机学习班,在岗司机每月不低于两次的安全教育,都有完整的学习记录。
8
分
没有及时组织传达、贯彻上级有关安全生产的方针、政策等扣2分;
没有反复组织对《道路交通安全法》及实施条例等法律法规和提示等针对性学习的扣2分;
对司机每月不低于两次的安全教育培训少一次扣2分(以文件资料、学习记录等为主),没有组织新司机等针对性学习扣2分。
项目
主 项
内容和要求
标
准
分
评分标准
得分
六、
事
故
处
理
10分
对事故处理坚持“四不放过”
凡发生事故坚持“四不放过”原则,要求对立案事故以上(含客、门伤)要查明原因,吸取教训,有相应控制措施,对责任人有处理。对交通事故频发和发生一般性伤亡事故的单位(个人)采取行政干预手段,有处理情况记录。
10分
对负主全责以上的行车立案事故及以上事故,多发事故单位(个人),不查清原因,责任人不处理,无整改措施,不召开事故分析会(以事故处理通报为依据)每项扣2.5 分。
七、
交通
违法
、
生产
违规
行为
4分
交通违法、生产违规司机按照记分考核和岗技工资考核
发生交通违法、生产违规司机一律按照司机记分管理办法和司机岗技工资考核办法落实考核。要求:违法、违规司机在一月内安排到违法违规的路段进行线路纠违检查工作不低于8小时,有纠违检查安排,有纠违检查原始记录,有处理台帐。
4
分
随机抽查违法违规司机的处理,没有安排记录的扣1分;没有纠违检查记录的扣1分;没有进行记分考核的扣1分;没有处理台帐的扣1分。没有进行安全里程考核的扣2 分。
八、
行车事故目标考核 40分
行车主全责一般伤亡事故
主全责一般伤亡事故,要求以1800万公里/次为目标值。
12分
目标值内,一次扣6分,未达到不得分。
行车一般伤亡事故
一般伤亡事故,要求:以750万公里/次为目标值。
6
分
目标值内,一次扣3分,未达到不得分。
行车立案事故
立案事故,要求:以80万公里/次为目标值
4
分
目标值内,一次扣0.025分,未达到不得分。
行车主全责伤人立案事故
主全责立案事故,要求:以100万公里/次为目标值
4
分
目标值内,一次扣0.05分,未达到不得分。
门、客伤事故
门、客伤立案事故,要求:以60件/年为限,费用200万以内。
10分
超过年控制件数,每1件扣0.1分,费用超过年控制标准,但在220万元之内的扣6分。因事故下降,每减少赔付30万元,加0.2分,赔付超出220万元的,不得分。
行车追尾事故
不发生行车追尾责任事故
4
分
一次扣1分。
三、目标实施方案
1、通过责任书的签订和安全生产例会明确和落实2008年道路交通安全责任目标和主体责任。
2、进一步健全和完善、落实道路交通安全管理制度。
3、进一步统一对不安全因素和隐患的认识分析,认真排查和及时纠正、整治不安全因素和隐患,及时发布带有共性的道路交通违法行为和有碍安全生产现象的管理提示和警示,开展针对性的管理。
4、进一步强化安全生产源头管理,落实“以人为本”的安全管理理念。
成都市公共交通集团公司
二00八年一月八日
二、接场站公司冯西庭电话,交委对公交石羊场站进行改造,请安全管理部参加。下午到公交石羊场站参加改造的现场办公会。
三、请部门人员通知明天安全生产督察人员准时到公司集中,并带上督察设备。