第十章 人力资源管理

第一节 岗位职责规范

人力资源管理部门各岗位职责

（1）人力资源部岗位职责

（2）人力资源部经理岗位职责

（3）人事主管岗位职责

（4）培训主管岗位职责

（5）劳资主管岗位职责

（6）招聘专员岗位职责

（7）培训专员岗位职责

（8）绩效薪酬专员岗位职责

（9）员工关系专员岗位职责

第二节 企业招聘战略

1、制定招聘战略应该注意的问题

（1）企业的使命和愿景是什么

（2）企业战略

（3）招聘战略

2、企业招聘战略的实施

（1）招聘战略的专业性

（2）招聘战略的长远性

3、初创企业的人才引进

通常，初创的中小企业，老板总是事必躬亲。但企业总要成长，老板要努力从管事逐步过渡到管人。在引进人才上应该注意以下几方面：

（1）在企业组建时注意避免家族介入公司管理，员工应从社会招聘。

（2）提倡“人性化管理”，以人为本，多激励、少惩罚，多表扬、少批评，多授权、少命令。

（3）要做到奖勤罚懒。

第三节 激励体系

1、优秀激励体系的原则

（1）外部竞争性

（2）内部公平性

2、建立员工体系

（1）员工福利计划

（2）员工激励计划

（3）认可与酬赏计划

3、建立科学的激励体系

（1）激励性薪酬体系

（2）激励性目标管理体系

（3）建立激励性培训教育机制