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人力资源部部门职责

部        门：人力资源部

直接上级部门：总经理或主管副总

平 行 部  门：公司各部门或各分公司

直接下级部门：各分公司办公室或分公司人力资源部

部门人员设置：部门经理 ，管理员数名

部门概论：人力资源部是公司为充分挖掘公司已有的和潜在的员工的积极性和创造性而设立的人事管理机构。

部门职责：

（1）     根据公司年度目标制定本部门目标，制定本部门员工岗位基本职责，组织本部门员工执行管理体系文件和公司内部管理制度，保持管理体系在本部门有效运行。

（2）       负责公司人力资源管理制度的建立、监督和改进。

（3）       组织制定人力资源战略计划；根据各部门提出的人力资源        

需求，编制公司年度、季度人力资源计划；定期对公司人力资源状况进行分析。

（4）       负责公司机构设置、定员定编、劳动计划和劳动统计管理。

（5）       负责公司员工招聘、合同签订、调配、离聘及劳动关系管             

理。

（6）       负责公司绩效管理、员工奖惩管理。

（7）       负责公司员工薪酬、福利、社会保险。

（8）       负责公司员工培训。

（9）       负责公司员工资质管理及职称评定工作。

（10）  负责公司劳资报表及社会保险基金报表的编制。

（11）  负责公司员工信息库、专家库及员工档案的建立与保管。

（12）  负责组织和管理公司员工体检。

（13）  负责公司企业文化建设工作。

（14）  负责本部门安全和环境管理工作，组织识别与本部门有关        

的危险源和环境因素，制定相应的控制方案。

（15）  负责本部门基础数据的建立、应用、统计、分析。

（16）  完成公司领导交办的其它工作。

人力资源经理岗位职责

1.全权处理人力资源部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。

2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度；

3.做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

4.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；

5.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

6.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；

7.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

8.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；

9.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

10.做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；

11.做好公司的企业文化体系的建立.

12.完成上级交办的其他工作。