1、目的

保证实现产品符合性所需设备正常安全运行，保持其技术状态完好并不断改善和提高企业装备素质。

2、适用范围

公司内所有设备

3、职责

3.1厂长负责批准设备的更新、改造计划，设备报废申请。

3.2生产部负责审批设备检修计划，审核设备更新、改造、报废申请。

3.3设备科负责编制设备的检修保养计划，并负责设备的采购、验收、安装、调试等工作，并做好设备台帐及设备档案的管理工作，负责实施设备检修保养计划及日常维护保养工作。

3.4车间和各相关部门负责做好设备的正常使用和日常维护保养工作。

3.5设备责任人负责保持设备的完整性。

3.6安检部负责设备安全监督。

4、程序

  4.1设备的识别

     为实现产品符合性所需要的设备包括

a、 生产用设备

b、运输设备（如叉车）

  4.2设备管理

     a、设备档案必须保存完好。

     b、公司内所有的设备，必须记录在<<设备台帐>>内。

     c、所有设备必须达到设备科拟定的指标。

d、各种设备必须有适宜的安全操作规程。

  4.3设备使用管理

     a、各类设备使用前设备科、安检部与相关部门配合，组织设备责人接受安全操作培训，并安排相关人员进行讲解。

     b、使用人员达到会操作，清楚日常维护保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，由生产部（设备科）签发设备操作证，持证上岗（特种作业必须持有国家颁发的特种作业证书）。

     c、设备发生故障，或严重事故时，应采取积极有效的应急措施，并保护现场，通知班组长和相关人员。，

     d、所有设备不经车间、设备科允许，不允许乱维修、乱拆卸，不准在电气设备上放置湿物和金属类、纺织类物品。

     e、严格按照设备安全操作规程工作，认真遵守交接制度，准确填写规定的各项运行记录。

     f、设备责任人以外人员使用设备时，必须经设备责任人同意、车间主任批准，且操作人接受过正式培训，方能上岗操作。

  4.4设备检修、保养管理

     4.4.1设备科根据生产状况按年、季、月做好设备检修、保养计划。

     4.4.2 设备责任人按要求做好设备的日常维护保养工作。

     4.4.3设备检修时，设备责任人与设备科人员一起工作。

     4.4.4计划外检修须有车间负责人填写设备检修单。

     4.4.5文件记录按 ISO9001相关标准标准执行。

  4.5设备巡检管理

     4.5.1设备科要对每台设备，依据设备结构及运行方式，制定检查部位、内容、正常运行的参数标准，并针对设备运行特点，对每个巡检点确定明确的巡检周期。

     4.5.2设备责任人负责设备的所有巡检点。

4.5.3设备科负责重点设备的巡检工作，并安排指定人员定期对所有巡检点进行检查。

4.5.4设备责任人巡检过程中发现异常时，即时上报班组长，由班组长每日整理上报设备科，便于汇总及解决。

  4.6设备故障（事故）管理

     4.6.1设备发生故障（事故）时设备责任人及时通知部门负责人，并保护事故现场。

     4.6.2设备科和安检部会同部门负责人及时对故障（事故）原因做出鉴定，并填写    设备故障（事故）调查处理意见表，报生产部批复。

    4.6.3设备科根据生产部给出设备故障（事故）处理意见安排维修。

     4.6.4设备恢复后经安检部、使用部门、设备科三方确认后方可使用。

     4.6.5文件记录按 ISO9001相关标准标准执行

  4.7设备缺陷管理

     4.7.1设备发现缺陷，设备负责人及维护人员能排除的立即排除，并在日志中记录

     4.7.2设备责任人及维护人员无力排除的，要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺点的发展

     4.7.3在安排处理每项缺陷前，各部门必须采取有效措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。

  4.8设备薄弱环节管理

     4.8.1薄弱环节立项

          凡属下列情况均属薄弱环节，可以立项

a、 运行中经常发生故障停机而反复修理无效的。

b、运行中经常影响质量和产量的设备、部位。

c、 运行达不到小修周期，而经常进行计划外检修的设备、部位。

      4.8.2薄弱环节处理

          a、设备科依据设备运行状况，列出薄弱环节，确定当前应解决的项目，做出改进方案。

          b、生产部对改进方案进行审议，审议通过后列入检修计划。

          c、设备薄弱环节改进实施后，生产部进行效果验证，做出评价意见，经厂长审阅后存入设备档案。

  4.9新增设备管理

      4.9.1生产部根据生产设备的现状和生产需求，编制设备需求计划报设备科评估，评估通过后报厂长审批。

        4.9.2设备需求计划经厂长批准后，需报设备科备案，采购部落实采购计划。

      4.9.3设备进厂后设备科会同生产部现场开箱验收，根据装箱单逐一清点，随机文件和附件交设备科存档。

      4.9.4验收不合格的设备，采购部负责和供货方协商解决。

      4.9.5设备科和生产部共同完成安装、调试工作，由设备科会同安检部及使用部门对安装设备进行验收，填写设备安装、调试验收单。

      4.9.6设备科配合设备使用部门制定设备安全操作规程报生产部审核，安检部批准。

      4.9.7使用车间指定的设备责任人需通过安全操作培训，经设备科批准，持证上岗操作。

      4.9.8设备科建立完整的设备档案后方能使用设备。

    4.10设备报废管理

      4.10.1 设备陈旧老化不适应工作需要或再无使用价值，使用部门提出报废申请

      4.10.2由设备科和生产部指派专人对设备的使用年限、损坏情况、影响工作情况及残存值等情况进行鉴定和评估，填写意见书交使用部门。

      4.10.3使用部门将报废申请表附意见书一并上报，按程序审批。

      4.10.4申请批准后将设备报废。

      4.10.5报废设备由相关部门按有关规定处理。

    4.11特殊设备管理

       4.11.1 特殊设备包括压力容器，压力管道，锅炉等

       4.11.2特殊设备需在相关部门有登记。

       4.11.3特殊设备在检验合格期内运行。