呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)-企业内训课程培训,呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)-企业内训课程培训
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呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)-企业内训课程培训
课程标题:呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)
课程目标
1、有系统的规划简报陈述组织架构及内容
2、运用说服性简报达成订单成交、提案认可和上级赏识的目的
3、提升简报及说服的技巧
4、提升即兴发言的能力
5、增进回答问题和化解异议的能力
课程提要:
一、简报的定义、对象及种类
二、简报人员应有的专业素养与表达技巧
1、简报人员基本心理素质
2、简报人员的三大武器:语言、肢体和眼神
3、简报人员的“七法大全”:手法、眼法、步法、听法、说法、看法、穿法
4、简报人员“四不、四回避、三尊重”原则
5、简报人员如何克服紧张和培养信心
6、简报人员现场掌控:主动控场、全面控场和预先控场
三、具有说服力的简报法则
1、成功简报规划的5K法则:
?确定目的 ?了解观众 ?熟悉内容 ?尽量简短 ?化繁为简
2、成功简报陈述的3T法则:
?告知观众你将报告的内容 ?告知观众内容 ?告知观众你已经报告过的内容
3、成功简报过程的3P法则:
?准备 ?操练 ?演示
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四、简报的架构及注意事项
1、简报的开场白和目的陈述
2、简报的总结
3、简报人员的提问和应答技巧
4、视觉材料的准备和运用
5、简报人员必备三大工具表:简报流程设计表、内容配置表和行为配置表
五、简报人员注意细节
1、仪容仪表自检表
2、简报准备自检表
3、简报成功的辅助要素:简报室、讲义、设备等的完善
六、相关简报练习
1、3分钟“精气神”的演练
2、5分钟简报实战演练
中华内训网-企业内训专家
Professional training organization
内训课程咨询与专家助理咨询:郭江涛
E-mail:david_gjt@hotmail.com
Mobile: 13520627204
MSN:david_gjt@hotmail.com
QQ:327767218
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1、有系统的规划简报陈述组织架构及内容
2、运用说服性简报达成订单成交、提案认可和上级赏识的目的
3、提升简报及说服的技巧
4、提升即兴发言的能力
5、增进回答问题和化解异议的能力
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课程提要:
一、简报的定义、对象及种类
二、简报人员应有的专业素养与表达技巧
1、简报人员基本心理素质
2、简报人员的三大武器:语言、肢体和眼神
3、简报人员的“七法大全”:手法、眼法、步法、听法、说法、看法、穿法
4、简报人员“四不、四回避、三尊重”原则
5、简报人员如何克服紧张和培养信心
6、简报人员现场掌控:主动控场、全面控场和预先控场
三、具有说服力的简报法则
1、成功简报规划的5K法则:
?确定目的 ?了解观众 ?熟悉内容 ?尽量简短 ?化繁为简
2、成功简报陈述的3T法则:
?告知观众你将报告的内容 ?告知观众内容 ?告知观众你已经报告过的内容
3、成功简报过程的3P法则:
?准备 ?操练 ?演示
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四、简报的架构及注意事项
1、简报的开场白和目的陈述
2、简报的总结
3、简报人员的提问和应答技巧
4、视觉材料的准备和运用
5、简报人员必备三大工具表:简报流程设计表、内容配置表和行为配置表
五、简报人员注意细节
1、仪容仪表自检表
2、简报准备自检表
3、简报成功的辅助要素:简报室、讲义、设备等的完善
六、相关简报练习
1、3分钟“精气神”的演练
2、5分钟简报实战演练
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课程目标
1、有系统的规划简报陈述组织架构及内容
2、运用说服性简报达成订单成交、提案认可和上级赏识的目的
3、提升简报及说服的技巧
4、提升即兴发言的能力
5、增进回答问题和化解异议的能力
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课程提要:
一、简报的定义、对象及种类
二、简报人员应有的专业素养与表达技巧
1、简报人员基本心理素质
2、简报人员的三大武器:语言、肢体和眼神
3、简报人员的“七法大全”:手法、眼法、步法、听法、说法、看法、穿法
4、简报人员“四不、四回避、三尊重”原则
5、简报人员如何克服紧张和培养信心
6、简报人员现场掌控:主动控场、全面控场和预先控场
三、具有说服力的简报法则
1、成功简报规划的5K法则:
?确定目的 ?了解观众 ?熟悉内容 ?尽量简短 ?化繁为简
2、成功简报陈述的3T法则:
?告知观众你将报告的内容 ?告知观众内容 ?告知观众你已经报告过的内容
3、成功简报过程的3P法则:
?准备 ?操练 ?演示
四、简报的架构及注意事项
1、简报的开场白和目的陈述
2、简报的总结
3、简报人员的提问和应答技巧
4、视觉材料的准备和运用
5、简报人员必备三大工具表:简报流程设计表、内容配置表和行为配置表
五、简报人员注意细节
1、仪容仪表自检表
2、简报准备自检表
3、简报成功的辅助要素:简报室、讲义、设备等的完善
六、相关简报练习
1、3分钟“精气神”的演练
2、5分钟简报实战演练
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