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呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)-企业内训课程

  发布时间:2009-02-10 00:15:20   查看:932次  字体:【 】  

呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)-企业内训课程培训,呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)-企业内训课程培训

版权所有,未经授权允许,严禁转载,否则追究法律责任。-中华内训网

呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)-企业内训课程培训

课程标题:呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)

课程目标

1、有系统的规划简报陈述组织架构及内容

2、运用说服性简报达成订单成交、提案认可和上级赏识的目的

3、提升简报及说服的技巧

4、提升即兴发言的能力

5、增进回答问题和化解异议的能力

 

课程提要:

一、简报的定义、对象及种类

二、简报人员应有的专业素养与表达技巧

1、简报人员基本心理素质

2、简报人员的三大武器:语言、肢体和眼神

3、简报人员的“七法大全”:手法、眼法、步法、听法、说法、看法、穿法

4、简报人员“四不、四回避、三尊重”原则

5、简报人员如何克服紧张和培养信心

6、简报人员现场掌控:主动控场、全面控场和预先控场

三、具有说服力的简报法则

1、成功简报规划的5K法则:

?确定目的 ?了解观众 ?熟悉内容 ?尽量简短 ?化繁为简

2、成功简报陈述的3T法则:

?告知观众你将报告的内容 ?告知观众内容 ?告知观众你已经报告过的内容

3、成功简报过程的3P法则:

?准备 ?操练 ?演示

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四、简报的架构及注意事项

1、简报的开场白和目的陈述

2、简报的总结

3、简报人员的提问和应答技巧

4、视觉材料的准备和运用

5、简报人员必备三大工具表:简报流程设计表、内容配置表和行为配置表

五、简报人员注意细节

1、仪容仪表自检表

2、简报准备自检表

3、简报成功的辅助要素:简报室、讲义、设备等的完善

六、相关简报练习

1、3分钟“精气神”的演练

2、5分钟简报实战演练

 

中华内训网-企业内训专家
Professional training organization
内训课程咨询与专家助理咨询:郭江涛
E-mail:david_gjt@hotmail.com
Mobile: 13520627204
MSN:david_gjt@hotmail.com
QQ:327767218

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呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)-企业内训课程培训

课程标题:呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)

课程目标

1、有系统的规划简报陈述组织架构及内容

2、运用说服性简报达成订单成交、提案认可和上级赏识的目的

3、提升简报及说服的技巧

4、提升即兴发言的能力

5、增进回答问题和化解异议的能力

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课程提要:

一、简报的定义、对象及种类

二、简报人员应有的专业素养与表达技巧

1、简报人员基本心理素质

2、简报人员的三大武器:语言、肢体和眼神

3、简报人员的“七法大全”:手法、眼法、步法、听法、说法、看法、穿法

4、简报人员“四不、四回避、三尊重”原则

5、简报人员如何克服紧张和培养信心

6、简报人员现场掌控:主动控场、全面控场和预先控场

三、具有说服力的简报法则

1、成功简报规划的5K法则:

?确定目的 ?了解观众 ?熟悉内容 ?尽量简短 ?化繁为简

2、成功简报陈述的3T法则:

?告知观众你将报告的内容 ?告知观众内容 ?告知观众你已经报告过的内容

3、成功简报过程的3P法则:

?准备 ?操练 ?演示

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四、简报的架构及注意事项

1、简报的开场白和目的陈述

2、简报的总结

3、简报人员的提问和应答技巧

4、视觉材料的准备和运用

5、简报人员必备三大工具表:简报流程设计表、内容配置表和行为配置表

五、简报人员注意细节

1、仪容仪表自检表

2、简报准备自检表

3、简报成功的辅助要素:简报室、讲义、设备等的完善

六、相关简报练习

1、3分钟“精气神”的演练

2、5分钟简报实战演练

 

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课程标题:呈现技巧(简报技巧)(演讲技巧)

课程目标

1、有系统的规划简报陈述组织架构及内容

2、运用说服性简报达成订单成交、提案认可和上级赏识的目的

3、提升简报及说服的技巧

4、提升即兴发言的能力

5、增进回答问题和化解异议的能力

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课程提要:

一、简报的定义、对象及种类

二、简报人员应有的专业素养与表达技巧

1、简报人员基本心理素质

2、简报人员的三大武器:语言、肢体和眼神

3、简报人员的“七法大全”:手法、眼法、步法、听法、说法、看法、穿法

4、简报人员“四不、四回避、三尊重”原则

5、简报人员如何克服紧张和培养信心

6、简报人员现场掌控:主动控场、全面控场和预先控场

三、具有说服力的简报法则

1、成功简报规划的5K法则:

?确定目的 ?了解观众 ?熟悉内容 ?尽量简短 ?化繁为简

2、成功简报陈述的3T法则:

?告知观众你将报告的内容 ?告知观众内容 ?告知观众你已经报告过的内容

3、成功简报过程的3P法则:

?准备 ?操练 ?演示

四、简报的架构及注意事项

1、简报的开场白和目的陈述

2、简报的总结

3、简报人员的提问和应答技巧

4、视觉材料的准备和运用

5、简报人员必备三大工具表:简报流程设计表、内容配置表和行为配置表

五、简报人员注意细节

1、仪容仪表自检表

2、简报准备自检表

3、简报成功的辅助要素:简报室、讲义、设备等的完善

六、相关简报练习

1、3分钟“精气神”的演练

2、5分钟简报实战演练

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内训课程咨询与专家助理咨询:郭江涛
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标签: 企业内训
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