乐亭联社以人为本、与时俱进打造优秀团队

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发表日期：2008年12月22日  作者：乐亭联社 杜航  本页面已被访问 114 次

强队伍建设 促工作开展

----乐亭联社以人为本、与时俱进打造优秀团队

中国农村金融网讯  今年以来，乐亭联社把加强员工管理，做为重点工作，从解决人的思想问题入手，不断提高全县信合队伍的整体实力，努力构建一支和谐、团结、有凝聚力、战斗力的团队。

一是，抓好员工教育培训，提高整体业务素质。首先，今年联社制定了详细的员工培训计划，充分发挥职能部室的组织协调作用和业务水平相对较高的特点，由客户部和贷审部联合开办信用社主任、信贷员培训班二期，重点学习了新《刑法》、《民法通则》、《商业银行法》等法律知识，提高了信用社主任和外勤人员的经济金融法律知识，不断适应农村信用社改革和发展的需要。其次，以综合柜员培训为主导，分期开办新业务知识、安保、信息宣传、法律知识等各类培训班，还聘请国内资深讲师来我联社就如何提高员工职业道德素质进行了专题讲座，使信用社要岗人员的业务水平逐渐得到提高和加强。第三，从机关部室开始举办计算机操作培训班5期，参训员工70人（次），并由科技部每月定期对全员进行上机考试。在机关营造出积极向上的学习氛围，在学习中不断更新员工的知识结构，切实提高全员的综合业务素质。第四，以省联社开展案件风险隐患清查与综合治理活动为契机，加大学习力度。各信用社按照联社的统一安排，做到“六有”，既：有学习安排、有考勤登记、有足够资料、有规范档案、有专用记录、有专用笔记，集中学习8次以上，每人撰写体会文章2篇以上，记写学习笔记2万字以上。通过理论学习，不仅提高广大员工为“三农”服务的意识，增强责任感和使命感，而且使全员树立了竞争意识，为进一步搞好各项工作，以崭新的姿态应对农村信用社的改革和发展，促进农村信用社业务经营稳健发展奠定坚实的理论基础。

二是落实相关制度，规范员工行为。首先，联社下发了《员工请休假及相关待遇的规定》，明确规定员工病、事假，婚、丧假的时限及期间的相关待遇，严肃工作纪律；其次，下发了《乐亭县农村信用合作联社文明优质服务规范》，强化卫生环境整治，推行“星级”服务。同时不断加大检查督导力度，今年，共对各网点进行检查40余次，进一步强化了我县农村信用社系统行风、社风建设，规范了员工行为，提高了员工的职业道德水平和文明优质服务水平，树立了良好的社会形象，真正发挥好农村信用社农村金融的主力军作用和联系农民的金融纽带作用；第三，结合实际制定下发了《二00八年度先进集体与个人评选办法》。为在全辖广泛深入开展了争先创优活动，对先进典型经验大力推广，以先进人物的典型事迹教育和激励员工，起到典型引路的作用。充分调动全体员工的积极性，促进全辖各项工作快速、健康发展。

三是，加强干部队伍廉政建设。对全辖中层干部，不断加强廉政教育，严格落实“十条禁令”，年初制定下发了《乐亭县农村信用合作联社中层干部廉政建设考核办法》，为全县农村信用社健康发展提供坚强的政治保证，推动反腐倡廉工作深入开展。同时，设立领导干部廉政建设公开承诺专栏，接受系统内员工和社会监督，并认真实行“诺廉、述廉、考廉”制度，切实打造了一支清正廉洁、干事创业的优秀干部队伍。

四是实行重要岗位交流制，降低管理风险。按照统一法人时制定的《乐亭县农村信用合作联社重要岗位轮换和亲属回避实施办法》，定期对全辖员工综合情况进行全面调查，核准每位员工的工作年限，根据具体情况及时对相关人员进行交流。今年，共交流中层干部28人，重要岗位人员43人，有效防范和遏制各类经济案件发生，使我县信合事业稳定、健康地发展。

五是按照“四好”班子创建标准，加强班子建设，打造领导干部的形象。首先严格要求各班子成员认真贯彻执行各项管理制度，在业务经营管理工作中，切实把权利制衡机制落到实处，责任明确、职责清楚、同心同德、团结协作，把实事做好，好事作实，保证了班子团结和集体决策的实效。其次，切实转变领导班子工作作风，注重深入基层调查研究，及时处理好各信用社业务工作中的困难问题，在联社领导班子求真务实的工作作风和人格魅力的感染下，机关职能科室都转变作风，脚踏实地，为信用社出谋划策，排忧解难。（来源：中国农村金融网）