如何以教练的角色训练销售团队?如何将销售动作分解并高效训练?如何通过“心灵训练”训练心态、信念、意志?如何通过“常规训练”训练销售基本功?如何通过“技巧训练”提升销售技巧?这些正是销售团队迫切需要的…
―――《打造超级营销军团》,专为您量身订做!!
《打造超级营销军团》
金融危机冲击波已开始向实体经济蔓延,不少企业产品销售不畅,库存增加,成本上升,效益下滑,生产经营面临较大困难。对此,我们的企业应冷静思考,积极谋划,主动适应市场需求变化,切实加强营销工作。
赵常乐先生
销售教练技术创始人 最顶尖的营销管理大师 最资深的营销实战专家
工商管理硕士
美国加州州立大学荣誉博士
中国人力资源开发研究会职业经理人班特邀培训师
哈普瑞国际商学院EMBA总裁班特聘教授
蒙代尔国际企业家大学特邀讲师
北京若海管理咨询有限公司首席营销教练
课程被各界誉为“最具震撼力和实效性的课程”
赵常乐老师曾应邀到世界最大的培训组织ASTD(美国培训与发展协会)访问学习。2003年始,以赵老师为发起人,成立了SCS《销售教练技术》研发小组。历时近4年,以世界两大魔球“足球”与“篮球”为核心,对历届大赛最佳教练的执教方法进行了深入的研究:“篮球禅师”菲尔﹒杰克逊,如何执教一开始并不是很强的公牛队6 获总冠军,转会湖人又3获总冠军?足球“传奇教练”希丁克,如何执教韩国队过关斩将,英勇顽强杀入世界杯四强?
赵老师将这些最佳教练把一支弱队训练成一支战无不胜的强队,并带领其不断赢得胜利的方法,与世界500强、中国100强企业销售的成功之道完美结合,开创了《销售教练技术》(SCS)。彻底打破了以往“不是态度有问题就是技巧有问题”的片面说法,颠覆传统说教为主销售培训模式。
澎湃激情-幽默睿智-笑里藏“道”
专题活动-寓教于乐-引人入胜
科学训练-针对性强-立竿见影
【培训目标】:
l 增强经销商(代理商)对厂家营销思路的认同,与厂家理念保持同频
l 提升经销商(代理商)老板团队建设的教练技术,打造终端营销军团
l 促使经销商老板修炼内功,掌握终端营销的团队操盘技术
l 提升加盟店整合资源能力,突破营销中的瓶颈
l 提供终端销售实战技能培训解决方案,倍增销售业绩
【培训特点】:
l 以灵活多样的方式导入,增强学员参与的积极性、主动性
l 培训讲师近十年来一直为企业提供营销培训和咨询服务,经验丰富
l 培训课程具有极强的系统性、逻辑性、针对性
【培训题纲】:
引言:国学智慧与深层心灵修炼
l 万般皆福气,烦恼即菩提
l 正心-正见-正念-正语
l 天堂地狱一念间
l 提起即要完全提起,放下即要完全放下
l 戒-定-慧与人生修炼
一、应对新挑战经销商老板的角色转化
l 合作型厂商之间的关系
l 思路决定出路:未来发展的战略出路思考
l 专业教练的目的与职责
l 做好销售团队教练的两大要素
l 案例:化妆品连锁区域市场的目标管理
二、经销商做好销售教练的三大任务
l 兵家智慧对销售管理的启示
l 三大核心:抓训练、抓团队建设、抓业绩
l 如何提高终端指导的有效性
l 如何制定有效的终端销售计划
三、营销团队的训练与考核
l 营销观念变革与升级的启示
l 如何提高自信?如何提高市场生存能力
l 常规训练:重复产生力量,持续才有效果
l 心灵训练:上下同欲,聚精会神干事业
l 技巧训练:如何抓住60%的中性顾客
l 训练的监控与考核
四、 如何打造高效团队
l 团队和群体的区别
l 团队的涵义、特点及构成的要素
l 打造团队精神与团队凝聚力
l 团队执行力与团队文化的塑造
l 掌握员工的需求、启发正确态度、激励士气
五、以业绩为导向的终端团队训练
l 业绩是检验训练的一面镜子
l 监控是手段,如何有效监控
l 业绩是目的,如何实现目标业绩
l 业绩分析与业绩管理的有效工具
l 做到心中有“数”,心中有术
六、经销商从杰出到卓越的跨越
l 做事、做市与做势
l 整合一切可整合的资源
l 树立经销商老板的权威与魅力
l 卓越经销商老板的两大终极成功法则
Q&A(课程回顾与总结)
【课程对象】:全国代理商及经销商负责人、销售经理、营销总监、总经理等
【培训方式】:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料
【培训时间及地点】:2008.12.20-12.21 (周六、周日)上午9:00-17:30 富丽酒店
【培训价格】:1280元/人 3人以上:1080元/人 5人以上:880元/人
【主办单位】:重庆立创企业咨询管理有限公司 时代光华管理培训学院
【联 系 人】: 王静 【联系电话】:13452547797 68696029